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SMED(快速换模) [翻译 2008-10-31 10:40:56]    
SMED 快速换模/一分钟换模 (Single minute exchange die)
定义
快速换模就是用尽可能短的时间来从一个产品切换到另一个产品，从而缩短设备闲置时间，提高对客户需求的反应能力。
快速换模有很多不能直接体现在财务报表上的好处: 
[阅读全文](字节数: 33550)点击:0 | 评论:0 | 推荐 | 引用 | 收藏精益的15个特征 [引用 2008-10-17 21:40:47]  精益的15个最重要的方面：
1.客户：寻求客户价值的最大化。围绕着客户，而不是内部流程进行优化。理解客户的真正需求，知道他们喜欢什么，而不是我们可以提供什么。
2.简化：精益本身不简单，但是我们需要简化一切从而变得精益。运营，系统，技术，管理控制等等一切都要简化。要提高零部件的通用性和减少零件盘点；仅仅与少数几个可信赖的供应商合作；尽可能选择小型的，最简单的满足质量要求的设备。尽量不要选择复杂的计算机系统，复杂和大型的自动化设备，复杂的生产线等等。
... [阅读全文](字节数: 1231)点击:0 | 评论:0 | 推荐 | 引用 | 收藏精益的五项原则 [引用 2008-10-17 17:05:39]  精益生产的五项原则来自Womack和Jones：
1. 需要从客户的角度来判断产品的价值。但是通常，制造商会从他自己的角度来提供产品，而不是替客户着想。当然，我们首先要确定谁是客户：下游厂商，下个流程，终端客户还是客户的客户。
2.识别价值流。所谓价值流就是从原材料到最终客户或是新产品从概念产生到投放市场之间的整个过程。
3.流动，使价值流动。如果可能的话使用单件流并使其流动。避免批次加工。尽量根据Stalk和Hout的黄金法则进行流程设计：永远... [阅读全文](字节数: 533)点击:0 | 评论:0 | 推荐 | 引用 | 收藏产品数量分析（P-Q Analysis） [引用 2008-10-17 16:18:30]  1目的
产品数量（P-Q）分析是一个很简单但是非常有用的工具。它可以用来对生产的产品按照数量进行分类，然后根据分类结果对生产车间进行布局优化。
在组装作业中，可以使用产品数量分析按照物料清单分析零部件的通用性和消耗数量。零部件的通用性是判断不同的产品是否可以混流生产的一个评估标准，而零部件的消耗量判断如何组织零部件的供应很有帮助。
没有进行产品数量分析的公司，通常会认为他们的生产不是重复性的，很难利用精益工具进行优化。实际上，产品数量分析能够找出... [阅读全文](字节数: 27049)点击:0 | 评论:0 | 推荐 | 引用 | 收藏精益生产常用术语 [引用 2008-10-1 12:37:46]    
Labor Linearity (劳动力线性化)
一种在生产工序(特别是一个生产单元）中，随着产量的变化灵活调动操作员人数的方法。按照这种方法，制造每个零件所需仁数，随产量的变化，可以接近于线性。
参见：投资线性化。
Lean Enterprise (精益企业)
一个产品系列价值流的不同部门同心协力消除浪费，并且按... [阅读全文](字节数: 37518)点击:0 | 评论:0 | 推荐 | 引用 | 收藏七种浪费 [引用 2008-9-30 22:51:10]    
精益生产的创立者--丰田公司的大野耐一认为，在生产中主要存在七种的浪费：
1. 生产过剩的浪费。生产出当时不需要的产品或零部件。生产过剩有两个含义，一是指生产的过多，比如说需要生产100个，但是由于设备换模比较复杂，生产计划安排每次生产200个；二是指生产的过快，明天才需要的产品，如果今天就生产出来，就需要花费额外的资源去管理，同时原材料的采购也相应的提前，造成不必要的浪费。
2.等待的浪费。生产线上的等待有很多种情况：产品型号切换，停工待... [阅读全文](字节数: 1126)点击:0 | 评论:0 | 推荐 | 引用 | 收藏精益生产的两大支柱 [引用 2008-9-15 10:35:16]    
精益生产的两大支柱：
1.准时化（Just In Time）
“准时化”（Just In Time），就是在企业的生产过程中，所需要的零部件在需要的时候，以需要的数量，合格的品质准确的送到生产线旁边。因此，每个加工工序都能够在需要的时候，按照需要的数量取得需要的合格产品，从而消除生产现场中的无效劳动和浪费，提高总体效率，降低生产成本。
2.自动化（Jidoka）
所谓的“自动化”并不... [阅读全文](字节数: 588)点击:0 | 评论:0 | 推荐 | 引用 | 收藏 什么是精益生产 [引用 2008-9-15 9:11:09]                                                 什么是精益生产
精益生产（Lean Production，LP）这个词是由美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。该项目的研究人员在做了大量的调查研究之后，认为日本丰田汽车公司，在服务水平、产品质量、生产效率和研发速度等多项指标中已经远远走在了欧美汽车制造商的前面。于是，他们创造了精益生产这个词，特指丰田生产方式（TPS， Toyota Producti... [阅读全文](字节数: 1627)点击:0 | 评论:0 | 推荐 | 引用 | 收藏
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