基于生意的品牌管理首页营销前沿品牌观察商业&投资职业人生书&电影爱&生活公告招聘猎头会心一笑Lie to me黄药师的皂本站所有内容欢迎转载，但请遵循创作共用协议。欢迎市场/营销/广告和商业人士光临我们设于豆瓣上的群组"gossip marketer"，分享市场人脉、线下活动及八卦绯闻。温馨提醒：凡称我们为“老师”或“专家”之类一律乱棍打出，带“顶”“仰慕”“沙发”或“拜读”的评论如空洞无味定被删除。由于博主不再坚持，本网站自2010年后基本停止更新，请您带着欣赏吴哥窟的心态浏览此地，如觉得好，请在新浪微博加“顾迅”为好友并赞扬之！谢谢。预览模式: 普通 | 列表继续欢迎你作者:顾迅  日期:2014-03-30本博客已经停止更新4年，但还有朋友拜访此处。如果你希望继续关注，可：1、在微信里搜索“黄药师”服务号(扫描下面的二维码）；2、光临我的知乎专栏：黄药师, http://zhuanlan.zhihu.com/drwong；3、光临黄药师独立网站：黄药师，http://www.drwong.cn。谢谢你不离不弃。查看更多...分类:公告 | 固定链接 |评论: 1| 引用: 0 | 查看次数: 1812欢迎光临【黄药师的皂】作者:顾迅  日期:2013-10-06诸位朋友，本网站创始人顾迅已于2013年开始创业。他创立的“黄药师”品牌，定位于高品质的进口手工皂及天然身体护理产品，店铺位于淘宝：【黄药师的皂】http://drwong.taobao.com。欢迎你光临黄药师的店铺。如你有兴趣，可在新浪微博上搜索“顾迅”或“黄药师”加以关注，你也可订阅他的微信：gu-xun（顾迅本人）或thai-spa（黄药师微信公众账号）。虽本品牌网站不再更新，但我们一直行走在创造品牌的路上，而非坐而论道。如你能继续支持，在下深表谢意。黄药师（@顾迅 ）  2013年10月5日 于深圳查看更多...分类:公告 | 固定链接 |评论: 2| 引用: 0 | 查看次数: 2977诺基亚的成本与苹果的现金作者:王一辛  日期:2011-08-10最近有两条新闻引起了我的兴趣。一是台湾《商业周刊》以《100分的输家》为题讲述了“手机巨人诺基亚为何倒下”；一是在美国政府跌落3A的同时，人们津津乐道苹果公司持有比美国政府更多的现金。自从06年9月第一代iphone发布，手机行业已经发生了天翻地覆的变化。很多人曾经以为，手机行业当仁不让的老大诺家，会对乔帮主进行毫不留情的反击。然而五年过去了，苹果每年更新一代iphone，而诺基亚似乎在充斥着多点触摸、智能系统与移动互联网的华丽新世界中迷失了自我——它什么也没做，或者说，谁也说不出来它到底做了什么。苹果获得的成绩有多么理所当然，诺基亚遭遇的失败就有多么不可思议。《100分输家》一文就在试图回答这个谜题：诺基亚身上到底发生了什么？《商周》给出的答案是，“高效率控制成本”成了诺基亚的死门。作为手机业多年的老大，诺基亚不缺技术，不缺人手，不缺实现能力，不缺用户洞察，甚至不缺风暴出来的各种靠谱不靠谱的新想法。而且，它最不缺效率和金钱——通过“高效率控制成本”，以最低廉的代价将新设计实现，并在一款机型的基础上翻新出上百种新产品以适应世界各地的需求——这是曾经让诺基亚立于不败之地的杀手锏，让它把对手远远甩在后面。可是，这一双原本助它腾飞的翅膀，在风云突变的时候，却像阿基里斯的脚踝那样，成了它的致命伤。查看更多...Tags: 诺基亚诺基亚 苹果苹果 手机手机 移动互联网移动互联网 成本控制成本控制分类:品牌观察 | 固定链接 |评论: 17| 引用: 0 | 查看次数: 13418我也围脖了。。作者:顾迅  日期:2010-12-11这月在俄罗斯出差，发现莫斯科办事处的同事们都在用围脖，忽然记起自己1年前好像注册了一个，找找，哈哈，还在，于是重新启用，也算在异国他乡市场征战中打发点时间，分享点趣闻。有兴趣的朋友，请follow我：http://t.sina.com.cn/guxun ---------------------------------------------------------------------------------------------------由于个人兴趣的原因，本博客最近2-3年暂停更新。但将继续更新微博（140字短小精悍，更好写啊），有兴趣朋友请转移至新浪微博（地址见上），继续交流，谢谢。顾迅 2011年3月分类:公告 | 固定链接 |评论: 7| 引用: 0 | 查看次数: 13937艰难的旅程作者:钟超军  日期:2010-11-25这是一个怎样艰难的旅程。看起来渠道客户多，但有一定发展前途的客户，仅1/3不到，优质客户更少之又少。看起来覆盖了全国大江南北，但其实只在核心城市有点基础，其他城市还未起步。看起来代理商分销终端，但事实上只是守着批发档口的坐商，与终端和分销商是松散的合作，连他们自己都不知道终端在哪里，有多少家，区域内的渠道布局和终端规划无从谈起。查看更多...分类:职业人生 | 固定链接 |评论: 10| 引用: 0 | 查看次数: 13703弱势品牌如何在一个区域开多个代理商？作者:钟超军  日期:2010-09-30有个小品牌，在该细分市场是老大，但是放大到整个品类中，只是很小的一个产品，对渠道代理商来说，是可有可无的。现在面临的困境是，任何一个代理商都只能覆盖很小的一部分终端网点，要把一个市场的铺市率提高，就必须在一个市场开多个代理商。但只要多开代理商，前一个代理商就会闹，不管这家代理商实力大还是小，他们对这种边缘产品一定要求独家代理，否则就不做。为了顾及这些代理商的情绪，有的代理商长期占着个市场，网点拓展和销量却一直没动，该品牌的销量也一直未能打开。这个局面必须改变，过去一段时间里，他们采用的方式是查看更多...分类:品牌观察 | 固定链接 |评论: 23| 引用: 0 | 查看次数: 19486某淘宝小店增强自己“正品”可信度的可疑做法作者:任鑫  日期:2010-09-07因为文中很多推理未必正确，所以本着“宁可放过，不能错杀”的精神将店家的名字隐去了。1. 最近太忙，而且一直坐着不运动，感觉身上肥肉越来越多(，所以想到要去买个东西在房间健身。2. 来到淘宝，很快找到了自己想要的产品。3. 搜索一下，淘宝告诉我“找到宝贝59件。4. 看了一下价格，基本上在90块钱上下徘徊，便宜的卖到80，贵的卖到108，远低于我心理预期。5. 下面的问题是，在哪家买呢？查看更多...Tags: 淘宝淘宝 网络营销网络营销 诈骗诈骗分类:营销前沿 | 固定链接 |评论: 20| 引用: 0 | 查看次数: 26577网络营销数据解读（九）——客户族群细分（Segmentation）2-2作者:任鑫  日期:2010-09-07写了这么久，发现包括的内容越来越广了，下次修改的时候打算把题目改成“数据驱动的电子商务运营和网络营销”：）建议先阅读本系列其他文章：网络营销数据 解读（一）——事情不是你看到的那样网络营销数据 解读（二