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    • 25小时-通过网络看天下 | 跟笨笨猪多用一小时看电子商务的乾坤 
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    • 电子商务 网站的竞争越来越激烈,虽然你可能在以最低的价格卖最好的东西,但同样重要的的是用户的购买体验,对电子商务网站而言,易用性就是让用户尽 可能快而简单的完成购买,有时候,一条小小的改进可能带来巨大 
    • 域名信息
    • 域名年龄:18年7个月9天  注册日期:2005年12月06日  到期时间:2017年12月06日
      邮箱:compliance_abuse  电话:+86.13761648359
      注册商:WEB COMMERCE COMMUNICATIONS LIMITED DBA WEBNIC.CC 
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    25xs.com

    域名年龄: 18年7个月9天
    注册时间: 2005-12-06
    到期时间: 2017-12-06
    注 册 商: WEB COMMERCE COMMUNICATIONS LIMITED DBA WEBNIC.CC
    注册邮箱: compliance_abuse
    联系电话: +86.13761648359

    获取时间: 2016年03月04日 13:02:15
    Domain Name: 25XS.COM
    Registrar: WEB COMMERCE COMMUNICATIONS LIMITED DBA WEBNIC.CC
    Sponsoring Registrar IANA ID: 460
    Whois Server: whois.webnic.cc
    Referral URL: http://www.webnic.cc
    Name Server: NS1.XGSLB.NET
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    Updated Date: 2015-06-23
    Creation Date: 2005-12-06
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    >>> Last update of whois database: Fri, 2016-Mar-04 05:06:24 GMT <<<

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    Domain Name:25xs.com
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    Registrar WHOIS Server: whois.webnic.cc
    Registrar URL: webnic.cc
    Updated Date:2008-11-06 08:57:53
    Creation Date:2005-12-06 00:00:00
    Registrar Registration Expiration Date:2017-12-06 07:12:58
    Registrar:WEBCC
    Registrar IANA ID:460
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    Domain Status:Protected
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    Registrant Name:Colin Zhu
    Registrant Organization:Colin Zhu
    Registrant Street:1303# NO.198 ZhongShang North Road Shang Hai
    Registrant City:shanghai
    Registrant State/Province:Shanghai
    Registrant Postal Code:200071
    Registrant Country:cn
    Registrant Phone:+86.13761648359
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    Registrant Fax:+86.02156307110
    Registrant Fax Ext:
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    Admin Organization:Colin Zhu
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    Tech Name:Colin Zhu
    Tech Organization:Colin Zhu
    Tech Street:1303# NO.198 ZhongShang North Road Shang Hai
    Tech City:shanghai
    Tech State/Province:Shanghai
    Tech Postal Code:200071
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    Tech Fax:+86.02156307110
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    抓取时间:2014年04月05日 07:14:25
    网址:http://www.25xs.com/
    标题:25小时-通过网络看天下 | 跟笨笨猪多用一小时看电子商务的乾坤
    关键字:
    描述:电子商务 网站的竞争越来越激烈,虽然你可能在以最低的价格卖最好的东西,但同样重要的的是用户的购买体验,对电子商务网站而言,易用性就是让用户尽 可能快而简单的完成购买,有时候,一条小小的改进可能带来巨大的改变。
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    25小时-通过网络看天下
    跟笨笨猪多用一小时看电子商务的乾坤
    
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    透过EDM看产品设计
    Posted on 2011-01-27 by googlebay
    刚刚分别在当当和卓越亚马逊上各买了一本书,没过几分钟,他们都发来了订单确认的邮件,在两封同样意义的邮件里面我发现了几个有意思的地方,从这些地方可以看出不同公司的产品设计的理念不同,当然各有优缺点。
    一.首先是邮件的主题
    上面一封是当当的,下面一封是卓越亚马逊的
    当当的是直接告诉我,xxxx订单已经收到,正在处理,并且他在邮件的发件人告诉我这封邮件是从什么地方来的
    而卓越亚马逊知识告诉我这个是从他那来的订单,直接从主题告诉我这封邮件是在什么地方来的。
    从邮件主题表现出来的,当当觉得用户更专注订单,而卓越亚马逊觉得用户更关注的是从什么地方来的邮件。
    从邮件主题上亚马逊稍胜了一筹,为什么呢,可以重[......]
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    Tagged EDM, 产品设计, 运营
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    如何化解团队矛盾
    Posted on 2011-01-14 by googlebay
    团队工作不同于一般的工作在于它是一个管理矛盾的过程。回顾一下团队工作过程中的五个冲突的矛盾,管理者必须理解,接受,并尽可能地平衡这些矛盾。
    (一)容纳个人的不同和集体的一致和目标
    第一个矛盾是需要包容个体的不同和达到集体的一致和目标。团队的有效性常常需要混合不同的个体。团队为了从多样性中获益,它必须具有允许不同声音——观点、风格、优先权——表达的过程。这些不同的声音实际上带来了开放,这不可避免地就有冲突,甚至有团队成员之间的竞争。过多的冲突和竞争会导致一个“胜负”的问题,而不是合作解决问题的方法。这样做的目的是集合个体的不同,从而激励他们追求团队的共同目标。有效的团队允许个体的自由和不同,但是[......]
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    Posted in 运营
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    Tagged 管理
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    B2C不能承受之痛——RMA(转)
    Posted on 2010-11-26 by googlebay
    一直想动笔写篇关于RMA(Returned Material Authorization,退换货系统)的东西,不为其他,哥涉足B2C运营数年,磕磕碰碰不少,很少有在1周内想不清楚,1个Q内解决不了的事情,唯独RMA,从今年3月开始,一路跌跌爬爬,N易其稿,期间还数度走入死胡同,被迫多次修改底层数据结构,调整配套功能细节,真可谓是一波未平,一波又起,各部门都被我折腾的不轻。终于,下个月,贯穿CRM、SCM、WMS、财务系统的RMA工单流转就要大功告成了。(我们因为有供应商入驻发货,所以还有专门的虚库RMA,更加复杂,这里不讨论了。)今天,就让笔者为大家揭开RMA的神秘面纱吧。
    众所周知,跨过成长[......]
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    Posted in 运营
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    Tagged B2C, RMA, 运营
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    你必须知道的22条基本金融准则
    Posted on 2010-11-23 by googlebay
    1. 天下没有免费的午餐,当然也没有免费的收入。
    2. 生活的必需品是便宜的,只有奢侈品是昂贵的。
    3. 不好的产品永远是不好的买卖。不要买那些服务记录不佳的车和家电,更不要买屋基有裂缝的房子。
    4. 如果价格太高,好产品也可能是坏交易。如何才能知道什么价格合适你?最好四处看看,同时还要愿意放弃“便宜货”。
    5. 保险的目的是为了防止金融灾难,任何非金融的损失都不能通过保险得到补救。
    6. 任何非灾难性的损失都不需要保险。
    7. 金融产品不过是写在纸上的协议而已。但是不管怎样,还是要读,一遍一遍地读,直到理解了它们。
    8. 借钱的代价是利息与担忧。因此[......]
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    Posted in 读书
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    Tagged 职场, 金融
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    9件你并不应该去做,但经常被教导要做的事情
    Posted on 2010-11-23 by googlebay
    如果你想让你的工作效率提高到一个新的水平,那么以下的9个习惯是你要避免的。有意识的去避免,它就能自动的调控我们的精力去做我们想做的事情,双管齐下将会做大程度的提高我们的表现……
    1.  竭尽全力去做每一件事
    很多地方提到过80/20规则,因为它是真实的。我需要重申一遍,并不是所有的工作都是平等的,每项工作都有它的重要性。实际上,通过80/20 规则我们可以知道,需要做的事情清单上20%的工作对我们的价值占80%。所以,清理一下你的要做事情清单,去掉那80%的低价值工作。当你已经把它精简到最低必要,高度集中你的精力在那些高价值的20%部分,之后接着做相同的事情,坚持不懈,把握好重要的部分,放弃那[......]
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    Posted in 日志
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    Tagged 管理, 职场
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    光棍节半价促销:淘宝商城教给我们的四个成功经验
    Posted on 2010-11-12 by googlebay
    11月1日启动独立域名以来,才过10天,淘宝商城就借11月11日光棍节的契机,掀起一轮堪称史上最疯狂促销的全场半价优惠活动。大部分入驻商城的品牌都参加了这一活动,更有平时难见折扣的数码产品名列其中。淘宝商城专门在前一天在央视一套新闻联播后播放了3秒钟预告广告。
    凌晨2点,仅仅用了2个小时,已经有7个店铺单日成交破百万,到凌晨6点,过百万的店铺达到了8个,数以万计的消费者以五折的价格搬回了心仪的商品。在此前调查中荣登“光棍最期待打折品牌”榜首的博洋家纺不负众望,第一个冲破100万,截至6点,已超过400万。杰克琼斯紧随其后,交出300多万的成绩单。除此之外,还有九牧王、马克华菲、GXG、ONLY[......]
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    Posted in 运营
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    Tagged B2C, 淘宝, 淘宝商城, 营销
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    从360PK腾迅 谈用户成长战略
    Posted on 2010-11-08 by googlebay
    目前双方已进入胶着混战的第三阶段,周鸿祎没有再祭出奇招,倒是不少利益相关者加入战局试图分猪肉,场面依旧热闹,但随着关键战役已经过去,看点也会变少。
    本文焦点不再是双方交战的那些破事儿,而是借着该事件,谈谈本人已持续思考一段时间的战略话题:以青少年为核心用户群体的中国企业,其企业发展战略应当如何制定?这个话题的关键词,在于“以青少年为核心用户群”。
    我们知道,企业战略的制定,是一项至少横跨十年的系统工程。不同行业、不同的产品性质,其发展战略的重心也不一样,具体而言,尽管对用户的趋势研究都是重点,但是,实业企业与媒体企业的用户战略就略有不同,前者如家电行业的美的,后者如腾迅与湖南卫视。至于实质的差[......]
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    Posted in 运营
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    Tagged 用户体验, 运营
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    组建一个B2C团队-转自在由我
    Posted on 20

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