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      注册商:BEIJING INNOVATIVE LINKAGE TECHNOLOGY LTD. DBA DNS.COM.CN 
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    域名注册Whois信息

    disoso.com

    域名年龄: 17年6个月22天
    注册时间: 2007-04-13
    到期时间: 2018-04-13
    注 册 商: BEIJING INNOVATIVE LINKAGE TECHNOLOGY LTD. DBA DNS.COM.CN
    注册邮箱: abuse
    联系电话: +86.1082151122

    获取时间: 2017年04月17日 06:14:53
    Domain Name: DISOSO.COM
    Registrar: BEIJING INNOVATIVE LINKAGE TECHNOLOGY LTD. DBA DNS.COM.CN
    Sponsoring Registrar IANA ID: 633
    Whois Server: whois.dns.com.cn
    Referral URL: http://www.dns.com.cn
    Name Server: NS1.PENDING-RENEWAL-DOMAIN.COM
    Name Server: NS2.PENDING-RENEWAL-DOMAIN.COM
    Status: ok https://icann.org/epp#ok
    Updated Date: 2017-04-14
    Creation Date: 2007-04-13
    Expiration Date: 2018-04-13

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    Domain name: disoso.com
    Registry Domain ID: 922771313_DOMAIN_COM-VRSN
    Registrar WHOIS Server: whois.dns.com.cn
    Registrar URL: http://www.dns.com.cn
    Updated Date: 2016-04-11T16:00:00Z
    Creation Date: 2007-04-13T00:00:00Z
    Registrar Registration Expiration Date: 2017-04-13T00:00:00Z
    Registrar: Beijing Innovative Linkage Technology Ltd.
    Registrar IANA ID: 633
    Registrar Abuse Contact Email: abuse
    Registrar Abuse Contact Phone: +86.1082151122
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    Registry Registrant ID:
    Registrant Name: yuan zhao hui
    Registrant Organization: yuan zhao hui
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    Registrant Postal Code: 710040
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    Admin Name: yuan zhao hui
    Admin Organization: yuan zhao hui
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    Tech Street: xi an shi ji xiang lu 168 hao hao sheng shi dai hua cheng 2-15A01
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    Tech Country: CN
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    Name Server: ns2.dns.com.cn
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    标题:disoso首页
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    张持老师《打造铁血营销团队》讲座课程
    2012年11月30日下午,在西安交大管理学院517报告厅里,大家期待已久的张持老师为各位营销 人员讲述如何在逆境中打造自己的铁血营销团队。营销逆境是任何一个企业团队都将面临的一个问题,最近临近年底更加突显,如何跨越逆境,走出困难就成了每一 个企业、每一个营销团队急待解决的问题。本课程从企业团队产生的逆境表现开始谈起,通过分析企业团队产生逆境的原因,以成功团队克服困难,达成团队目标的 案例作为分析基础。帮助企业从逆境之中生存和发展,塑造属于自己的强大的超一流团队。
    张持老师,中国赢在终端研究院高级研究员,西部首档职场节目《张持有道》主持人,中国青年创业国际计划创业导师,阿里巴巴等多家大型企业特聘培训顾问。曾 主持《市民热线》、《都市夜话》、《绝对意外》等节目,现为陕西首档广播职场就业节目《张持有道》节目主持人。
    张持老师,一直专注于员工职业化素质的研究与解决实施,在全国130多所大学、600多家企业进行过1000多场的职业培训与演讲。累计受训学员与企业员 工达60多万人次。近些年,张持老师依据个人对员工特性、职业心理的掌控,结合企业管理实践,陆续推出员工管理情商、新生代员工的辅导与激励、管理沟通艺 术等管理类课程。
    张持老师授课擅长采用众人熟知的风趣的小事件、小动作引发深遂且博大的人生哲理,张老师语言经典幽默,妙语连珠,语风犀利、直中要害,让学员在欢笑与深思中达到巅峰状态!
    在本次讲座中张弛老师深入浅出的讲明了:逆境是企业生存和发展必须面对的问题。具体分析了:逆境都出现在企业发展的什么阶段,如何突破逆境。具体在团队建 设方面,张持老师重点讲解如下:建立职业化团队是企业发展和壮大的必由之路;负起责任是对团队成员基本的要求;时时保持一个良好的工作心态;良好的习惯是 企业前进的助推器;细节是决定成功与否的关键;优秀的时间管理能力帮助你事半功倍;过硬的工作能力是完成任务的保证;把握现在,决定未来。由于现场气氛热 烈,听众希望学到更多,张弛老师又延长20多分钟讲座时间,在下午5点36分讲座成功结束!
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    十八大以后中国的经济形势分析课程胜利开班
    正值“十八大”召开完,十八大是全党全国各族人民政治生活中的一件大事,受到国民乃至世界的密切关注,2012年11月30日下午,西安交大管理学院辅楼333教室,汇思达企业管理咨询有限公司邀请了近80位企业家,迎来了著名的经济学教授,国家发展与改革委宏观经济研究院副院长陈东琪教授,为我们从宏观到微观对我国经济形式进行了深刻的分析,探讨了“十八大”后的经济发展趋势。
    陈东琪,1956年8月,经济学博士,中国社会科学院研究生院教授,博士生导师;国家级有突出贡献的中青年专家,主要学术专长是宏观经济学,长期从事经济 学研究。1989-1990年和1992-1993年,先后赴美哈佛大学、贝克莱加州大学等院校进修货币金融理论和从事博士后研究。现为国家发改委宏观经 济研究院副院长,现任国家减灾委专家委员会专家委员,中国社会理事会理事,中国财政学会常务理事,中国投资学会副会长。曾兼任北京市、长春市、广东省等重 要省市经济顾问,现兼任山西省、上海市等省市经济专家委员会委员。现任北京大学、湖南大学、河南大学、湘潭大学等大学兼职教授。。已发表200多万字的论 文和研究报告,曾获1988年度、1992年度孙冶方经济学奖。提出的“微调”、“稳中求进”的经济政策主张被政府采纳。
    在3个小时的交流中,陈东琪教授深入浅出的向我们讲解了美国、欧洲、日本、东盟等世界经济格局和未来经济发展的趋势,同时以独特的见解分三个阶段解析了我 国从解放到现在的经济发展史,进一步分析了十八大以后我国经济发展的趋势、经济发展的动力;通过能源、房地产、消费、我国城市化建设等不同领域向学员分享 了他独特的经济见解,为学员在后续企业的经营发展提供了一些方向的建议,整个课堂气氛踊跃,课后学员分别从自己企业的发展角度纷纷向陈东琪教授提问,久久 不愿离开课堂,最后,在大家意犹未尽的学习热情中,陈东琪老师结束了当天的授课。
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    淘学走进央视 《给你一个亿》,并获启迪创投300万的投资意向
    2012年10月9日汇思达管理咨询侯汶君董事长携汇思达旗下产品《淘学》走进央视《给你一个亿》大型创投真人秀节目。并由启迪创投的投资人程鹏为“淘学”签下300万的投资意向。
    《给你一个亿》在央视证券资讯频道每周日播出。节目由央视著名主持人樊登主持,首播季由CA中国、启迪控股、青阳天使投资、乐搏资本等活跃于国内创投界的 实力大腕每家提供不少于2000万元人民币的创投基金,至少一个亿的基金总额刷新了国内同类电视节目的最高纪录(此前的记录是《赢在中国》的3000万元 人民币)。 
    详见:http://news.cntv.cn/special/gnygy/20121017/104621.shtml
    高科技行业解决方案
    。没有新方法、新观念和新产品,科技企业很难立足。
    金融行业解决方案
    在金融服务行业,世界范围内,客户服务是出发点和落脚点。
    传媒 & 出版业解决方案
    不同的消费者群体对于新闻产品有不同的态度。
    零售行业解决方案
    零售商们今天面临三振出局的巨大挑战。
    能源化工行业解决方案
    能源化工是国家的基础和支柱行业,是我们日常各项工作和生活的基础与保障。
    政府
    政府面临的挑战主要来自两方面:全球化和人口问题。
    制造业解决方案
    激烈的全球竞争意味着未来的制造业公司要注重提高质量而不是降低成本.
    医院解决方案
    信息共享,目标一致,按劳付酬,人才发展,效率效能提升。
    专业服务行业解决方案
    作为服务公司,人际关系是贵公司的业务核心。
    小型企业 (1 - 500人)
    中型企业 (500 - 1500人)
    大型企业 (1500 - 20000人)
    招聘管理
    简化了发现、筛选、聘用内部及外部应聘者及其入职过程。
    组织规划
    预测未来的组织任务和环境对组织的要求.
    学习和发展
    该模块使组织更好的帮助员工根据企业目标实现其个人价值。
    接班人管理
    了解员工能力,发现并预计领导能力差距,进行必要的规划和分析。
    自助平台
    辅助企业各级人员在管理自我、管理组织、管理关系
    薪酬激励
    将目标管理、绩效管理和薪酬流程与单一集成应用程序整合并同一。
    绩效管理
    日常绩效管理流程、将员工绩效与业务绩效相联系。
    目标管理
    自动执行创建、目标分级、监控和评估整个公司内的目标完成进度。
    流程制度
    简化审批流程 , 提高工作效率
    能力素质测评
    支持360度评估 , 粉碎障碍物 , 发现隐藏的优点和弱点。
    电话 : 400 - 6819880
    邮箱 : dima@disoso.com

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